Lecciones para mis clientes de ayer, de hoy y de mañana, comentadas por el Dr. Alfredo Cuéllar.
El fenómeno político es un proceso continuo e interminable. Los actores políticos prudentes deben conocer su situación en el siempre complejo contexto de la lucha por el poder.
Dependiendo de la circunstancia, su posición es medible a través de indicadores políticos; los cuales, a su vez, son evaluables a través de encuestas. Ejemplos de indicadores políticos son los siguientes:
- Nivel de conocimiento entre los ciudadanos.
- Evaluación ciudadana a su trayectoria política.
- Aprobación a su gestión de gobierno.
- Posición en la tabla del Top of Mind.
- Intención de voto como precandidato o candidato.
Y un largo etcétera.
Su SITUACIÓN se disgrega en dos aspectos: Su CONDICIÓN y su EVOLUCIÓN. Su condición queda determinada por los valores de los indicadores políticos. Su evolución queda determinada justo por la evolución de esos indicadores.
En consecuencia, la situación de un político, en cada uno de los indicadores políticos, puede estar en alguno de los seis estados siguientes, para la condición y evolución respectivamente: BIEN MEJORANDO, BIEN ESTABLE, BIEN EMPEORANDO, MAL MEJORANDO, MAL ESTABLE y MAL EMPEORANDO.
Para definir la condición de bien o mal en la condición, se deben asumir convenciones, que para algunos indicadores son evidentes, como por ejemplo tener más de 50% de aprobación o intención de voto, mientras que para otros indicadores políticos las convenciones pueden ser más cuestionables.
Respecto a la evolución es más simple la determinación de estar mejorando, empeorando o estable, aunque para ello tengamos que salirnos del marco estricto de las encuestas y utilizar un Monitoreo SABA. Ya en este contexto, decimos que mejoramos cuando tengamos Alertas Positivas; empeoramos cuando tengamos Alertas Negativas y en estabilidad cuando no tengamos alertas ni positivas ni negativas.
En este marco conceptual, desarrollaré en las próximas lecciones los retos actuales de las encuestas y cómo enfrentarlos.
Salvador Borrego, Ph.D.
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